3月20日，苏州市风景园林学会第七届理事会第五次会议在苏州市风景旅游发展有限公司内召开，学会常务副理事长茅晓伟主持会议。68名理事及理事单位代表参加了会议。金螳螂景观总经理张军、总经办主任潘晓华参加会议。

会议上，衣学领理事长向与会代表作了《2015年工作小结和2016年工作计划》的报告。报告从开展学术交流、做好行政委托、积极服务会员、强化组织建设等四个方面对2015年学会工作进行了总结，并向全体理事报告了2015年度财政收支情况。2016年是“十三五”规划的开局之年，学会根据市园林和绿化管理局、市科协、省风景园林协会、中国风景园林学会的工作重点和发展目标，对学会全年工作任务作了部署。

本次理事会议还通过了关于“工程建设专业委员会”更名为“工程建设企业专业委员会”的建议。张军总作为新担任的委员会常务副主任委员在会上与大家作了精彩的交流发言。张总在发言中首先代表企业对学会为园林绿化企业发展所付出的辛劳表示感谢，并结合行业发展现状，指出面对严峻的外部形势，园林绿化企业除了要用工匠精神、互联网思维苦练内功，夯实基础，提升管理服务水平；也需要企业之间抱团取暖，加强四个“共享”，业务信息共享，管理经验共享，上下游资源共享、技术研发共享，融合发展。

张总还提出，目前在生态领域，园林绿化有千万亿市场，大多是政府主导的PPP项目，作为园林绿化企业，我们要顺势而为，迎合国家政策，探索PPP模式的承建，同时要加大研发投入力度，增强研发创新能力，加强与高校等科研院所的产学研合作，加强企业之间的交流合作，在资源、技术、人才等方面互通有无，通过优势互补、强强联合等举措，不仅在细分领域打造企业自身的品牌，也在全国园林绿化行业打造“苏州园林”品牌，增强我们在国内市场上的竞争力。张总的发言获得了与会代表的一致认可。

会议最后，学会理事长衣学领作小结讲话并指出学会的下一步工作，关于单位会员方面，要增强信息、稳步发展；研究新情况、解决新问题；我们的企业也要加强团结，在竞争中提高水平，要注意锻炼内功、提高竞争力，要积极参与学会组织的活动，帮助和提高学会的工作水平。关于学会自身，要树立品牌意识、扩大组织、做大做强、踏实工作，服务好会员，要经常地了解单位会员的需求，帮助解决他们的困难和问题；及时反映单位会员的呼声和诉求，从技术上、信息上做好服务工作，发挥好学会的桥梁与纽带作用。关于具体工作，要努力做好今年的重点工作，做好培训和继续教育，办好《苏州园林》杂志，开展好科研课题项目和园林绿化评奖工作，要积极组织好交流活动，为会员搭建好平台，提高整体的业务水平、服务水平、科研水平，要保质保量、有目标的做好各项工作。希望大家共同研究事业，而不是彼此制约，在园林绿化的事业上，共同携手、共创未来，做出新的贡献。

作为行业内的后起之秀，金螳螂景观也将借助学会搭建的平台，依靠自身的努力，为园林事业添砖加瓦！