今年六月份，景观公司管理一区接到汉中文化旅游投资集团有限公司关于汉中兴元新区核心区一期桥梁景观装饰工程的中标通知书，我方立即与业主签订施工合同。甲方在施工合同中明确表明，自合同签订之日起， 甲方每隔一段时间进行一次形象、进度、质量评比，评比最好的有奖，评比最差的有罚。为了展现金螳螂施工管理的品牌优势，赢得业主的信赖。景观公司工程部迅速组建项目部，以最快的速度进入施工现场展开工作。

        当我司项目部进场时，其他桥梁装饰施工单位都已进场施工一段时间，而项目部拿到图纸也仅为甲方的方案扩初图，我方还需要现场复核尺寸，二次深化设计后才能进行材料下单，组织现场施工。为了在评比中赢得良好的名次，项目部管理人员在黄炜经理的带领下，抗高温战酷暑，与施工班组一起奋战， 白天监督班组搭设脚手架、焊接龙骨， 晚上安排第二天的施工内容、施工材料。就这样，项目部连续奋战一个多月。

        在此期间，业主方的考评组对合作公司进行三次考评，金螳螂景观公司三次都是名列第一。这样的成绩没有辜负项目部没日没夜的工作和对项目的精准把控，项目部的工作状态充分展现了金螳螂景观公司追求卓越的经营理念，以客户为中心的价值观。为了奖励项目部在过去一个多月辛苦付出， 业主立即奖励项目部高额现金，鼓励项目部再接再厉，为业主呈现完美的装饰成果。甲方还承诺后续的室内装饰、幕墙及园林绿化设计施工等将优先考虑金螳螂企业。

        业主的现金鼓励，不仅是对项目部努力的肯定，更是无形中给项目部的压力。项目部成员丝毫不敢懈怠，更加有动力将项目做得更好，给业主呈现一个满意的效果。在每次业主考评之后，尽管是相对于其他竞争对手存在一定的优势，但是我们项目部还是在第一时间寻找自身的不足，施工管理人员的团队建设还需提升， 对施工班组需进一步加强管理。在公司领导的支持下，项目部管理人员将众志成城奋力完成汉中项目，努力将汉中项目打造成景观公司精品项目，同时给业主呈现最满意的效果。