近日，金螳螂景观2021年总结暨2022年规划会议在工业园区福朋喜来登三楼宴会厅举行。景观公司董事长张军、总裁朱东辉、联席总裁王进等公司领导，各职能部门、施工部门负责人，设计院院长、营销团队负责人及公司骨干等100余人参会。

       会上，营销、设计、核算、资金结算等条线分管领导分别对2021年条线工作进行总结分析，并规划2022年度工作。

       总裁朱东辉从成控、工管、班组、材供、深化等五个维度，复盘大工管平台工作。指出，2022年是背水一战的一年，管理干部必须身先士卒，下沉到一线，前线作战。少讲道理，多打胜仗。

       董事长张军作总结发言。他对全体员工在2021年的付出和成绩表示感谢，并从市场、管理、人才、文化等维度对2022年工作进行规划。指出，当前外部市场形势严峻，我们要在维持核心业务稳定增长的情况下，向城市更新、美丽乡村、生态修复领域不断转型升级；公司要不断提升核心竞争力，全力以赴完成总公司下达的各项指标。

       2022，秉持初心，拥抱变革，一起向未来！