2016年2月4日，金螳螂景观公司2015年度总结大会召开，公司各条线中高层领导、骨干及新员工代表共计100多人参加此次会议。会议听取了各条线2015年工作总结及2016年工作计划，取得了良好的效果。

      会上，景观公司总经理张军作了重要讲话。张总在讲话中首先分析了当前外部形势，他指出2015年受大环境的影响，园林绿化市场投资有所下滑，但园林绿化行业政策利好，如一带一路战略、海绵城市建设、京津冀协同发展战略、新型城镇化机遇等等，未来园林绿化行业仍然具有较大的发展潜力。各部门各条线要积极思考如何抢占市场份额，使公司持续快速发展。

      张总在讲话中还总结回顾了2015年景公司取得的成绩及发展过程中存在的问题和不足，并部署了2016年的工作计划，他指出设计要坚持专业化道路，提升品牌影响力，施工要坚持区域化道路，深耕属地市场；2016年公司将继续加强供应链体系建设及标准化体系建设，增强施工管理能力，同时要围绕以客户为中心进行改革，公司职能从管控型向服务型转变，主要是定标准、做监督、搭平台，简化一切没有必要的管理，使施工生产部门具有充分的自主经营权。

      2016年是景观公司第二个五年规划的开局之年，景观公司将在集团和总公司的决策和带领下，继续务实开拓、奋发进取，努力拼搏、不断迎接新的挑战，为企业发展、行业发展作出应有的贡献。